TEST 

Pregunta 1: ¿Con qué frecuencia te reúnes con tu equipo para evaluar su nivel de satisfacción con la manera en que se están haciendo las cosas?

 Respuesta: Una vez al mes.

Pregunta 2: ¿Cómo describirías el trato que le das a tu gente?

 Respuesta: Con cortesía. Uno debe guardar siempre distancia con los empleados.

 

Pregunta 3: ¿Qué tan a menudo le recuerdas a tu equipo la trascendencia de su trabajo?

 Respuesta: Permanentemente. Es vital que se sientan orgullosos de lo que hacen.

Pregunta 4: ¿De qué manera le comunicas a tu equipo que eres un gerente confiable?

 Respuesta: Con palabras y con hechos. Para poder exigir confianza, yo debo dar el ejemplo.

 

Pregunta 5: ¿Cómo es la relación con tus colaboradores?

Tu Respuesta: Invierto permanentemente en fortalecer los vínculos interpersonales.

Pregunta 6: ¿Qué tanto necesita tu gente ser supervisada?

 Respuesta: Depende de la tarea. Las tareas delicadas requieren mi supervisión directa.

 

Pregunta 7: ¿Necesitas recurrir a tu autoridad y tu poder para que tu gente actúe?

 Respuesta: De vez en cuando. Con ciertas personas o cuando necesito mayor compromiso.

Pregunta 8: ¿Con qué frecuencia renuevas el personal de tu equipo?

 Respuesta: Casi nunca. Es más costoso cambiar de personal que retenerlo e invertir en él.

Pregunta 9: ¿Le das a tu gente oportunidades para poner a prueba su talento?

Respuesta: Permanentemente. Su expansión personal impacta la expansión del negocio. 


En este test no tuve muchas difilcultades; con todo lo visto es solo tener una actitud abierta, ser asertivo en todo lo que suceda, y solo es mirar asia el futuro.