Las 8 herramientas de la influencia

La Escucha

Al a hora de ser un líder en un equipo de trabajo a que tener mucho en cuenta los que nuestros subalternos nos dicen si escuchamos detalladamente lo que ellos nos quieren decir probablemente entenderemos sus puntos de vista y sentirá que los tomamos en serio y que son escuchados lo cual genera un mejor ambiente.

Participación

Si se le pide a cada integrante de equipo de trabajo que dé su opinión o  un aporte a la hora de tomar un decisión lo que genera es que cada integrante ponga un poco en el cumplimiento de una meta lo cual generara mejores resultado no es solo escuchar lo que el subalterno indique sino tomar lo mejor de la propuesta para tomarla en cuenta.

Valoración

Cuando hacemos sentir a una persona valorada en su entorno laboral se genera un mejor ambiente de trabajo lo cual hace que su rendimiento aumente dándole palabras de aliento, generando acciones la cuales se sienta más valorado dándole apoyo en lo que se pueda dar y haciéndolo sentir que es una persona importante para el equipo de trabajo.

Expectativas

Las personas son más capaces de lo que creen pero no lo saben sienten que nos menos o que sus capacidades son inferiores la idea es hacerlos sentir que son más capaces de lo que son así el subalterno se sentirá  la obligación de cumplir con las expectativas que han puesto en él y pondrá todo su empeño en ello.

Ambiente y recursos

Si al subalterno se le brindan todas la herramientas y el mejor ambiente laboral tendrá mucha mejor forma de brindar los resultados esperados porque si no se le dan la herramientas adecuadas o se le da algo mediocre tendrá resultados que no son los adecuados o mediocres.

Confianza

La confianza es una forma de decirle a subalterno que es una pieza fundamental del trabajo lo cual da a entender al empleado que contamos con él para el trabajo que requiera el proyecto lo cual ara que brinde mejores resultados sin que se esté presionado.

Entusiasmo

Como podemos influir en nuestros subalternos si no mostramos entusiasmo a solicitar algo a nuestro equipo de trabajo si no tenemos entusiasmo eso es lo que se le trasmite a cada uno si témenos entusiasmo se cogería mejor ambiente y mejores resultado por que el entusiasmo es contagioso así que a contagiar entusiasmo.

Modelaje

Hay que convertirse en un modelo para todos los del equipo de trabajo abajo no tendrá para que ellos siguán el ejemplo y así tengan un modelo en que apoyaren para realizar su trabajo de manera ejemplar y efectiva si se es un mal modelo probablemente su equipo de trabajo no tendrá los resultado esperados por que su modelo a seguir los guía de manera incorrecta.

Conclusión

Para que la herramientas sean efectivas lo mejor que se puede hacer es tomarlas todas a la vez no son efectivas si se toman una por una.